The Effects of Joining Multinational Supply Chains: New Evidence from Firm-to-Firm Linkages
Palabras clave:
Productividad, multinacionales, redes de producciónResumen
Este artículo investiga los efectos de convertirse en un proveedor de corporaciones multinacionales (MNCs) mediante el uso de información administrativa que registra todas las transacciones entre empresas en Costa Rica. Los estimados de “estudio de evento” revelan que posterior al inicio de una relación de proveeduría con MNCs, las empresas domésticas experimentan una mejora fuerte y persistente en desempeño, incluyendo una expansión en su fuerza de trabajo de 26% y mejoras en las medidas convencionales de productividad total de los factores (PTF) de 6-9% cuatro años después de iniciada esta relación. Adicionalmente, las ventas a otras empresas distintas a la primer MNC crecen un 20%, tanto por un incremento de compradores como por un mayor nivel de ventas por comprador. Proponemos un modelo simple en el que la PTF y la reputación afectan el número de compradores, pero solamente la PTF afecta las ventas condicionado a la compra. Encontramos un incremento en PTF basado en el modelo de 3% cuatro años después de iniciada la relación. Finalmente, recolectamos información de encuestas a gerentes de empresas locales y MNCs para tener una mejor visión de los mecanismos. Las encuestas sugieren que convertirse en proveedor de una MNC es un evento transformador para las empresas domésticas, con cambios que abarcan desde nuevas prácticas gerenciales hasta mejoras en la reputación.Descargas
Publicado
2020-01-15
Número
Sección
Documentos de trabajo
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