El Plan Estratégico Institucional 2020-2024 fue aprobado durante la 288 Reunión del CMCA en San Pedro Sula, Honduras, el 5 y 6 de marzo de 2020. Incluye la programación estratégica con que la SECMCA se propone abordar y lograr sus objetivos, visión y misión en el periodo indicado, según las decisiones tomadas por el CMCA. Comprende: a) Visión y Misión de la SECMCA; b) Valores institucionales y propuesta de valor; c) Objetivos Estratégicos 2020-2024 y su alineamiento con los objetivos del AMCA considerados prioritarios; d) Proyectos para cada objetivo. Las actividades de cada proyecto se especificarán en los Planes Anuales Operativos del periodo 2020-2024. Asimismo, la SECMCA definió cuatro pilares dirigidos a fortalecer sus capacidades técnicas, administrativas, financieras y de gestión, así como un Esquema Interno de Medición de Avances, que incluye la definición de indicadores de cumplimiento, metas finales, avances anuales, valoración de riesgos y planes de contingencia. Lo anterior, como instrumento para una adecuada rendición de cuentas ante el CMCA.
“Somos el órgano ejecutor de las decisiones técnicas y administrativas del CMCA, coadyuvando al proceso de integración económica, como una forma de promover el crecimiento y la estabilidad económico-financiera regional”.
“Actuar con la mayor eficiencia en la ejecución de las iniciativas de armonización y cooperación horizontal entre los Bancos Centrales de los países miembros, así como en el diseño de las políticas en el ámbito monetario y financiero”.
Credibilidad, Transparencia, Responsabilidad, Espíritu de Servicio, Compromiso Regional.
«Servir como mecanismo integrador de información para el intercambio de conocimiento y asistencia técnica»
OE1: Contribuir a la estabilidad macroeconómica y financiera regional mediante la coordinación de políticas propias de los Bancos Centrales.
OE2: Fortalecer los sistemas de pagos e infraestructura financiera regional.
OE3: Proveer información y elementos analíticos para la toma de decisiones.
OE4: Coordinar la cooperación entre los Bancos Centrales miembros y con otras instancias institucionales.
OE5: Impulsar la adopción de estándares internacionales para la emisión de instrumentos financieros.
OE6: Contribuir con los Bancos Centrales para la adopción de las mejores prácticas para la gobernanza.
Pilar 1: Mantener al personal con las habilidades requeridas para cumplir con los objetivos estratégicos institucionales.
Pilar 2: Disponer de tecnologías de la información y comunicaciones para el desarrollo del Plan Estratégico, agregando valor a los procesos y actividades institucionales.
Pilar 3: Garantizar la disponibilidad de recursos financieros para el funcionamiento de la SECMCA.
Pilar 4: Garantizar una adecuada gestión técnica y administrativa y uso eficiente de los recursos de la SECMCA.
El Plan Estratégico Institucional 2020-2024 fue aprobado durante la 288 Reunión del CMCA en San Pedro Sula, Honduras, el 5 y 6 de marzo de 2020. Incluye la programación estratégica con que la SECMCA se propone abordar y lograr sus objetivos, visión y misión en el periodo indicado, según las decisiones tomadas por el CMCA. Comprende: a) Visión y Misión de la SECMCA; b) Valores institucionales y propuesta de valor; c) Objetivos Estratégicos 2020-2024 y su alineamiento con los objetivos del AMCA considerados prioritarios; d) Proyectos para cada objetivo. Las actividades de cada proyecto se especificarán en los Planes Anuales Operativos del periodo 2020-2024. Asimismo, la SECMCA definió cuatro pilares dirigidos a fortalecer sus capacidades técnicas, administrativas, financieras y de gestión, así como un Esquema Interno de Medición de Avances, que incluye la definición de indicadores de cumplimiento, metas finales, avances anuales, valoración de riesgos y planes de contingencia. Lo anterior, como instrumento para una adecuada rendición de cuentas ante el CMCA.
“Somos el órgano ejecutor de las decisiones técnicas y administrativas del CMCA, coadyuvando al proceso de integración económica, como una forma de promover el crecimiento y la estabilidad económico-financiera regional”.
“Actuar con la mayor eficiencia en la ejecución de las iniciativas de armonización y cooperación horizontal entre los Bancos Centrales de los países miembros, así como en el diseño de las políticas en el ámbito monetario y financiero”.
Credibilidad, Transparencia, Responsabilidad, Espíritu de Servicio, Compromiso Regional.
«Servir como mecanismo integrador de información para el intercambio de conocimiento y asistencia técnica»
OE1: Contribuir a la estabilidad macroeconómica y financiera regional mediante la coordinación de políticas propias de los Bancos Centrales.
OE2: Fortalecer los sistemas de pagos e infraestructura financiera regional.
OE3: Proveer información y elementos analíticos para la toma de decisiones.
OE4: Coordinar la cooperación entre los Bancos Centrales miembros y con otras instancias institucionales.
OE5: Impulsar la adopción de estándares internacionales para la emisión de instrumentos financieros.
OE6: Contribuir con los Bancos Centrales para la adopción de las mejores prácticas para la gobernanza.
Pilar 1: Mantener al personal con las habilidades requeridas para cumplir con los objetivos estratégicos institucionales.
Pilar 2: Disponer de tecnologías de la información y comunicaciones para el desarrollo del Plan Estratégico, agregando valor a los procesos y actividades institucionales.
Pilar 3: Garantizar la disponibilidad de recursos financieros para el funcionamiento de la SECMCA.
Pilar 4: Garantizar una adecuada gestión técnica y administrativa y uso eficiente de los recursos de la SECMCA.