En el marco de la 304ª reunión del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), llevada a cabo de Antigua Guatemala, Guatemala, se aprobó el Plan Estratégico Institucional 2025-2029 del CMCA y su Secretaría Ejecutiva (SECMCA), instrumento clave que orientará el quehacer institucional durante los próximos cinco años.
Este plan establece una visión compartida, define las áreas estratégicas, objetivos estratégicos, sentando las bases para responder de manera coordinada a los desafíos económicos, financieros y de integración regional. Su aprobación representa un paso fundamental para fortalecer la efectividad y relevancia del CMCA y de la SECMCA en el contexto regional, asegurando una planificación alineada con las necesidades actuales y futuras de los bancos centrales miembros.
“Somos el órgano ejecutor de las decisiones técnicas y administrativas del CMCA, coadyuvando al proceso de integración económica, como una forma de promover el crecimiento y la estabilidad económico-financiera regional”.
“Actuar con la mayor eficiencia en la ejecución de las iniciativas de armonización y cooperación horizontal entre los Bancos Centrales de los países miembros, así como en el diseño de las políticas en el ámbito monetario y financiero”.
Credibilidad, Transparencia, Responsabilidad, Espíritu de Servicio, Compromiso Regional.
«Servir como mecanismo integrador de información para el intercambio de conocimiento y asistencia técnica»
OE1: Contribuir a la estabilidad macroeconómica y financiera regional mediante la coordinación de políticas propias de los Bancos Centrales.
OE2: Fortalecer los sistemas de pagos e infraestructura financiera regional.
OE3: Proveer información y elementos analíticos para la toma de decisiones.
OE4: Coordinar la cooperación entre los Bancos Centrales miembros y con otras instancias institucionales.
OE5: Impulsar la adopción de estándares internacionales para la emisión de instrumentos financieros.
OE6: Contribuir con los Bancos Centrales para la adopción de las mejores prácticas para la gobernanza.
Pilar 1: Mantener al personal con las habilidades requeridas para cumplir con los objetivos estratégicos institucionales.
Pilar 2: Disponer de tecnologías de la información y comunicaciones para el desarrollo del Plan Estratégico, agregando valor a los procesos y actividades institucionales.
Pilar 3: Garantizar la disponibilidad de recursos financieros para el funcionamiento de la SECMCA.
Pilar 4: Garantizar una adecuada gestión técnica y administrativa y uso eficiente de los recursos de la SECMCA.
En el marco de la 304ª reunión del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), llevada a cabo de Antigua Guatemala, Guatemala, se aprobó el Plan Estratégico Institucional 2025-2029 del CMCA y su Secretaría Ejecutiva (SECMCA), instrumento clave que orientará el quehacer institucional durante los próximos cinco años.
Este plan establece una visión compartida, define las áreas estratégicas, objetivos estratégicos, sentando las bases para responder de manera coordinada a los desafíos económicos, financieros y de integración regional. Su aprobación representa un paso fundamental para fortalecer la efectividad y relevancia del CMCA y de la SECMCA en el contexto regional, asegurando una planificación alineada con las necesidades actuales y futuras de los bancos centrales miembros.
“Somos el órgano ejecutor de las decisiones técnicas y administrativas del CMCA, coadyuvando al proceso de integración económica, como una forma de promover el crecimiento y la estabilidad económico-financiera regional”.
“Actuar con la mayor eficiencia en la ejecución de las iniciativas de armonización y cooperación horizontal entre los Bancos Centrales de los países miembros, así como en el diseño de las políticas en el ámbito monetario y financiero”.
Credibilidad, Transparencia, Responsabilidad, Espíritu de Servicio, Compromiso Regional.
«Servir como mecanismo integrador de información para el intercambio de conocimiento y asistencia técnica»
OE1: Contribuir a la estabilidad macroeconómica y financiera regional mediante la coordinación de políticas propias de los Bancos Centrales.
OE2: Fortalecer los sistemas de pagos e infraestructura financiera regional.
OE3: Proveer información y elementos analíticos para la toma de decisiones.
OE4: Coordinar la cooperación entre los Bancos Centrales miembros y con otras instancias institucionales.
OE5: Impulsar la adopción de estándares internacionales para la emisión de instrumentos financieros.
OE6: Contribuir con los Bancos Centrales para la adopción de las mejores prácticas para la gobernanza.
Pilar 1: Mantener al personal con las habilidades requeridas para cumplir con los objetivos estratégicos institucionales.
Pilar 2: Disponer de tecnologías de la información y comunicaciones para el desarrollo del Plan Estratégico, agregando valor a los procesos y actividades institucionales.
Pilar 3: Garantizar la disponibilidad de recursos financieros para el funcionamiento de la SECMCA.
Pilar 4: Garantizar una adecuada gestión técnica y administrativa y uso eficiente de los recursos de la SECMCA.