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Plan Estratégico Institucional

Misión de la SECMCA Visión de la SECMCA Plan 2025-2029 Valores institucionales Propuesta de valor Objetivos estratégicos Áreas estratégicas

 

“Somos el órgano ejecutor de las decisiones técnicas y administrativas del CMCA, coadyuvando al proceso de integración económica, como una forma de promover el crecimiento y la estabilidad económico-financiera regional”.

 

“Actuar con la mayor eficiencia en la ejecución de las iniciativas de armonización y cooperación horizontal entre los Bancos Centrales de los países miembros, así como en el diseño de las políticas en el ámbito monetario y financiero”.

El PEI 2025-2029 incluye la programación estratégica con que la SECMCA se propone abordar y lograr sus objetivos, visión y misión en el periodo indicado,  de acuerdo con las observaciones y valoraciones realizadas por el Consejo Monetario Centroamericano (CMCA) en su 303ª reunión (Managua, marzo 2025) y las observaciones y valoraciones de los expertos en Planificación Estratégica, que en el mes de mayo del presente año, en la ciudad de San José, Costa Rica, tuvieron oportunidad de revisar y modificar dicho plan. Estas revisiones y ajustes al plan se hicieron en conjunto con funcionarios de la SECMCA, quienes brindaban de primera mano los insumos necesarios para el desarrollo satisfactorio de este. 

El PEI 2025-2029 comprende los siguientes apartados: I) Visión y Misión de la SECMCA; II) Valores institucionales y propuesta de valor; III) Identificación de Áreas Estratégicas; IV) Objetivos Estratégicos 2025-2029 y su alineamiento con los objetivos del Acuerdo Monetario Centroamericano considerados prioritarios por el CMCA; V) Áreas Estratégicas, Objetivos Estratégicos y Equipos Responsables. 

Asimismo, la SECMCA definió equipo(s) y área(s) responsables para cada objetivo estratégico diseñado en el presente plan, lo anterior, como elemento para un adecuado seguimiento al momento de rendir cuentas ante el CMCA.  

Adicionalmente, se realizaron análisis de tendencias políticas, económicas, sociales, legales, tecnológicas y ambientales (PESTEL) y de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), así como de los retos que enfrentan los bancos centrales en la actualidad, para ubicar el contexto en que se desenvuelve la SECMCA, con el fin de incrementar su relevancia y utilidad para los bancos centrales y la integración centroamericana.

 

Credibilidad, Transparencia, Responsabilidad, Espíritu de Servicio, Compromiso Regional.

 

«Servir como mecanismo integrador de información para el intercambio de conocimiento y asistencia técnica»

OE1: Fortalecer las iniciativas de armonización y conciliación de las estadísticas macroeconómicas para mejorar la comparabilidad y la coordinación de políticas en la región en el contexto de la integración monetaria y financiera.

OE2: Propiciar el fortalecimiento de la estabilidad de los sistemas financieros de la región mediante la cooperación técnica entre sus miembros y otras instituciones vinculadas afines.

OE3: Fortalecer los sistemas de pagos e infraestructura financiera regional.

OE4: Fomentar la mejora continua de los servicios y productos de la SECMCA.

AE1: Estabilidad macroeconómica y financiera y

comparabilidad económica

AE2: Estabilidad y seguridad Financiera y mercado de

capitales

AE3: Instrumentos y Sistemas de Pagos

AE4: Desarrollo institucional de la SECMCA

Plan Estratégico Institucional

Misión de la SECMCA

 

“Somos el órgano ejecutor de las decisiones técnicas y administrativas del CMCA, coadyuvando al proceso de integración económica, como una forma de promover el crecimiento y la estabilidad económico-financiera regional”.

Visión de la SECMCA

 

“Actuar con la mayor eficiencia en la ejecución de las iniciativas de armonización y cooperación horizontal entre los Bancos Centrales de los países miembros, así como en el diseño de las políticas en el ámbito monetario y financiero”.

Plan 2025-2029

El PEI 2025-2029 incluye la programación estratégica con que la SECMCA se propone abordar y lograr sus objetivos, visión y misión en el periodo indicado,  de acuerdo con las observaciones y valoraciones realizadas por el Consejo Monetario Centroamericano (CMCA) en su 303ª reunión (Managua, marzo 2025) y las observaciones y valoraciones de los expertos en Planificación Estratégica, que en el mes de mayo del presente año, en la ciudad de San José, Costa Rica, tuvieron oportunidad de revisar y modificar dicho plan. Estas revisiones y ajustes al plan se hicieron en conjunto con funcionarios de la SECMCA, quienes brindaban de primera mano los insumos necesarios para el desarrollo satisfactorio de este. 

El PEI 2025-2029 comprende los siguientes apartados: I) Visión y Misión de la SECMCA; II) Valores institucionales y propuesta de valor; III) Identificación de Áreas Estratégicas; IV) Objetivos Estratégicos 2025-2029 y su alineamiento con los objetivos del Acuerdo Monetario Centroamericano considerados prioritarios por el CMCA; V) Áreas Estratégicas, Objetivos Estratégicos y Equipos Responsables. 

Asimismo, la SECMCA definió equipo(s) y área(s) responsables para cada objetivo estratégico diseñado en el presente plan, lo anterior, como elemento para un adecuado seguimiento al momento de rendir cuentas ante el CMCA.  

Adicionalmente, se realizaron análisis de tendencias políticas, económicas, sociales, legales, tecnológicas y ambientales (PESTEL) y de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), así como de los retos que enfrentan los bancos centrales en la actualidad, para ubicar el contexto en que se desenvuelve la SECMCA, con el fin de incrementar su relevancia y utilidad para los bancos centrales y la integración centroamericana.

Valores institucionales

 

Credibilidad, Transparencia, Responsabilidad, Espíritu de Servicio, Compromiso Regional.

Propuesta de valor

 

«Servir como mecanismo integrador de información para el intercambio de conocimiento y asistencia técnica»

Objetivos estratégicos

OE1: Fortalecer las iniciativas de armonización y conciliación de las estadísticas macroeconómicas para mejorar la comparabilidad y la coordinación de políticas en la región en el contexto de la integración monetaria y financiera.

OE2: Propiciar el fortalecimiento de la estabilidad de los sistemas financieros de la región mediante la cooperación técnica entre sus miembros y otras instituciones vinculadas afines.

OE3: Fortalecer los sistemas de pagos e infraestructura financiera regional.

OE4: Fomentar la mejora continua de los servicios y productos de la SECMCA.

Áreas estratégicas

AE1: Estabilidad macroeconómica y financiera y

comparabilidad económica

AE2: Estabilidad y seguridad Financiera y mercado de

capitales

AE3: Instrumentos y Sistemas de Pagos

AE4: Desarrollo institucional de la SECMCA

400 mts. suroeste de la Rotonda de La Bandera Barrio Dent, Contiguo al BANHVI, San Pedro de Montes de Oca.

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